思茅区：“四位一体”激发村干部队伍活力
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近年来，思茅区紧抓村干部队伍建设，着力健全选优配强、教育培养、基础保障、监督管理等机制，不断激发村干部队伍整体活力，为深入推进基层党组织建设奠定基础。
拓宽选拔视野“选准人”。拓宽选拔渠道，注重从现任村干部能人中“留”，从致富能手中“选”，从大学优秀毕业生中“引”，从退役军人中“挑”，从机关事业单位中“派”，把群众公认、踏实肯干的人选拔到村干部队伍中来。加强后备培养，建立村级后备人才库，实施“三培养”工程，把致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手、把党员致富能手培养成村干部，形成“优秀人才—党员—村后备干部—村‘两委’成员—村党组织书记”人才培养链条。换届以来，全区村“两委”班子成员中有致富带头人185名、高校毕业生55名、退役军人29名，高中及以上学历占比59.6%。
健全培养机制“育强人”。建立村干部年度轮训和帮带培养机制，每年把村干部培训列入区级干部教育培训计划，培训经费列入财政预算。做精教育培训课程，树立按需培训理念，分类制定技能型、“双带”型、产业型村干部的培训方案，重点对党的农村政策、现代农业、产业发展、村级实用技术及发展壮大村级集体经济等进行培训，通过专题课程深入解读、红色资源现场教学、到先进地区学习等方式提升村干部素质。同时，实施村干部能力素质和学历水平“双提升”行动，破解农村干部整体学历偏低等问题。近三年来，共开展村党组织书记、主任、村“两委”班子成员培训班8期626人次，184名村组干部、致富带头人参加“双提升”行动。
密织监管网络“严管人”。出台《关于进一步加强和改进村干部队伍建设的十条措施》《村级小微权力清单》《村干部履职行为负面清单》等制度规定，健全完善制度闭环，做到真严真管、敢严敢管、长严长管。严格考核评议，由乡镇（街道）党（工）委负责每月对村干部进行考核评议，围绕中心工作、群众关心关注、遵规守纪等方面内容，采用“公开述职+民主测评+个别谈话”形式开展考评，将评议结果与绩效补贴挂钩，全面督促村干部履职尽责。
完善保障措施“激励人”。深化村干部队伍专业化建设，“一村一策”制定并岗定责分工方案，细化并岗提薪、设岗定责、严格管理、关心培养等措施，提高村干部报酬待遇、能力素质。目前，全区共有301名村“两委”干部纳入“大岗位制”管理，实现了村干部正职岗4500元、副职岗3500元、委员岗2500元的待遇标准。制定村级集体经济收益分配管理办法（试行），对发展村集体经济成绩突出、效果明显、贡献突出的管理“带头人”，可将村级集体经济年收益的30%用于发放创收奖励，完善“基本报酬+并岗补贴+绩效补贴+村级集体经济创收奖励”结构性岗位补贴长效机制，激发村干部干事创业热情。
(来源：普洱市融媒体中心 通讯员 黄芸芸 编辑：张毅)
